在當時我國經(jīng)濟常態(tài)下,電線電纜職業(yè)產(chǎn)品同質化、產(chǎn)能過剩、企業(yè)間的過度競賽等問題越來越嚴峻。而“一帶一路”戰(zhàn)略正是我國金聯(lián)宇電纜企業(yè)發(fā)展的時機,電纜企業(yè)能夠借此良機將更多的產(chǎn)能輸向國外,不斷創(chuàng)新,抱團出海,讓更多的企業(yè)走出國門。
“走出去”將是我國未來20-30年的最大發(fā)展趨勢,可是這簡略的3個字說起來簡單做起來難,仍是有一大批企業(yè)在走向國際時死去。這又是為什么?作為實行“一帶一路”這一雄偉主張的企業(yè)家來說,他們還缺什么?
國務院參事室特約研究員吳建民說,這些企業(yè)還缺少關于國際的了解,不要認為把我國的一套搬出去就能成功,我國這一套在一段時間能習慣我國的環(huán)境,走向國際環(huán)境就不相同了,每個國家的法令結構、前史傳統(tǒng)、文明等都不相同。吳建民主張,我國企業(yè)走向國際時應該要吸取教訓,承受訓練,整合資源,最好是能在全球范圍內(nèi)裝備資源。在遵循“一帶一路”巨大主張的進程,本錢、技能、人才是要害,中心是人才,成事在人,敗露在人。
中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞表明,時機當時,我國電線電纜企業(yè)應該學會抱團,一旦抱團成功,就會構成很大的力氣,在國際競賽中鋒芒畢露。那個時候就不愁產(chǎn)能過剩了,恐怕消化還不行。保育鈞主張,我國線纜企業(yè)要緊盯“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,時機多的是,但條件是要學會抱團,不然孤軍獨戰(zhàn)“走出去”會很困難。